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La CFE-CGC s’interroge sur la stratégie à moyen terme concernant les fonctions RH dans les DR

Le groupe du travail du Comité social d’administration de réseau (GT du CSAR) du mardi 14 janvier a abordé l’expérimentation de la mutualisation des fonctions Ressources humaines (RH) dans les Directions régionales.
Si les métiers évoluent et de nouveaux outils de gestion sont mis en place ces dernières années, c’est bien le ratio gérants/gérés que la direction veut diminuer, tout en affichant l’objectif d’améliorer l’efficacité et le service rendu aux agents par un renforcement de l’expertise. Le CD PTT du 13 novembre 2024 cible une baisse d’une douzaine d’ETP dans les prochaines années pour les effectifs des SAR.
La CFE-CGC regrette que la stratégie globale ne soit pas clairement affichée et assumée par la direction : selon nous, il s’agit davantage d’un objectif de centralisation des fonctions RH que de mutualisation. En effet, mutualiser, c’est partager !
La CFE-CGC demande de la transparence à la direction de l’Insee et souhaite que des effectifs en nombre suffisant pour assurer une continuité de service et offrir une diversité de postes soient maintenus dans tous les établissements de l’Insee, notamment dans les DSP.

Puis, les bilans de la formation à l’Insee en 2023 et au Cefil en 2023/2024 ont été abordés. La CFE-CGC a interpelé l’administration sur le dispositif très restrictif à l’Insee d’utilisation du congé personnel de formation (CPF). Seuls 8 agents à l’Insee en ont bénéficié en 2023 !
La CFE-CGC demande à disposer de données sur le CPF à l’Insee ces dernières années.
Au-delà de la communication faite sur Symphonie, elle demande à l’administration de favoriser l’acquisition de compétences des agents de l’Insee par le biais du CPF, y compris en suivant des formations sans lien direct avec le poste occupé. La richesse de l’institut est la richesse des compétences et savoirs de ses agents !

Retrouvez ici notre Communiqué#23 du 17 janvier 2025.

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